Consulting

Das „HMP-Consulting“ wird aus vielen verschiedenen Gründen hinzugezogen, sei es um Fakten und Informationen oder um einen Ratschlag eines Außenstehenden einzuholen. Um eine Analyse einer Organisation vorzunehmen oder, wenn in der Organisation ein Defizit besteht und eine Veränderung in Gang gesetzt werden soll. Wir haben durch unsere Arbeit in der Personalvermittlung umfangreiche Kontakte und kennen einige Unternehmen genauer. Wir erkennen, wo die Schwächen im Unternehmen liegen und beraten Sie gerne, um Abläufe und Planung in Ihrem Unternehmen zu optimieren. Wir analysieren ebenfalls ihre Mitarbeiterstruktur auf Effizienz und Kosten und coachen Ihr Personal in den notwendigen Bereichen, um die Produktivität zu steigern.

Einer Situationsanalyse (IST-Aufnahme) schließt sich die Zielformulierung (SOLL-Zustand) für das Beratungsprojekt an. Ab diesem Zeitpunkt ist eine Kalkulation des voraussichtlichen Beratungsaufwands möglich. Es folgen die Konzeptentwicklung, die Konzeptpräsentationen, ggf. die Mithilfe (Coaching) bei der Implementierung, sowie ein Maßnahmencontrolling. Der Beratungsprozess erfordert eine Mithilfe des Auftraggebers. Somit stellt HMP-Consulting eine Dienstleistung unter Einbezug des externen Faktors dar.