Outsourcing

Ihr Unternehmen möchte seine Kernkompetenzen stärken und arbeitsintensive Bereiche auslagern?

Neben dem Kerngeschäft gibt es häufig teure oder selbst nicht effizient ausführbare Aufgaben. Diese geben Sie einfach an uns als fachkompetenten und spezialisierten Dienstleister ab. Outsourcing wird meist aus Kosten- und bilanzierungstechnischen Gründen vorgenommen und vermeidet hohe Investitionen und Mittelbindung. Die Auslagerung kann auch aus Qualitäts-, Sicherheits- und Know-How-Gründen in Erwägung gezogen werden, oder aus einem schnellen Wachstum Ihres Unternehmens heraus resultieren.

Vorteile des Outsourcings:

  • Kosteneinsparungen
    Bei Auslagerung von Dienstleistungen an uns als spezialisierter Outsourcing-Anbieter lassen sich erhebliche Kosteneinsparungen erzielen, die auf den Einsatz günstigerer Ressourcen, geringere Infrastrukturkosten und modernere Technologie zurückzuführen sind.
  • Flexibilität
    Gerade wenn Ihr Unternehmensgeschäft starken saisonalen oder zyklischen Schwankungen unterworfen ist, oder sich in einer starken Wachstumsphase befindet, kann über Outsourcing auf einen erfahrenen Ressourcenpool zurückgegriffen werden. In Zeiten geringer Auslastung kann die Kapazität so einfach und flexibel nach unten angepasst werden, ohne dass hierfür teure Mitarbeiterreduktionen notwendig werden.

  • Spezialisierung / Fokussierung
    Durch die Fremdvergabe von Dienstleistungen werden freie Management- und Mitarbeiterkapazitäten geschaffen, die Sie wiederum woanders effektiv einsetzen können. Insbesondere das Management kann sich in starken Wachstumsphasen auf die wichtigen strategischen Entscheidungen konzentrieren, während beispielsweise die administrativen Prozesse durchgeführt und automatisch an die Größe und die Erfordernisse des wachsenden Geschäftsvolumens anpasst werden.
  • Transparenz
    Durch Outsourcing erschließen Sie sich als Unternehmen neue Handlungsoptionen, erhöhen die Transparenz der Wertschöpfungskette und steigern somit die eigene Leistungseffizienz.

Strategische Entscheidungsgründe für Outsourcing auf einen Blick:

  • Konzentration auf die eigenen Kernkompetenzen
  • höhere Leistung und bessere Performance
  • Mangel an Know-How oder qualifizierten Mitarbeitern
  • Kosteneffektivität bzw. Kostenreduktion
  • Mobilität der Arbeitsplätze und Daten
  • schnellere Reaktion auf Veränderungen sowie Wahrung der Wettbewerbs-, Wachstums- und Ertragschancen
  • keine eigenen Investitionen (z. B. Software, Hardware oder neue Technologien)
  • klar definierte Ansprechpartner
  • Produktivitätsgewinn beim Endbenutzer
  • Konzentration auf die Kernkompetenzen des auslagernden Unternehmens
  • Minimierung der Risiken
Mittels eines Werkvertrages vereinbaren Sie mit uns die Übernahme von Arbeitsbereichen oder –schritten.

Für alle Bereiche gilt: Aufgrund unserer Spezialisierung, Fachkompetenz und Erfahrung in der Personalvermittlung können Sie sich darauf verlassen, dass wir ausschließlich qualifiziertes Fachpersonal für Sie einsetzen!

Nachrichten

30.12.2011

Die HMPGruppe wünscht allen einen guten Rutsch und ein erfolgreiches Jahr 2012.